O que considerar na integração pós-fusão? As fusões e aquisições (M&A) têm sido cada vez mais frequentes nos setores de Life Science e Health Care nos últimos anos. Essas transações impulsionam a busca por inovação, expansão de portfólio e ganhos de eficiência. No entanto, para garantir o retorno sobre o investimento e a criação de...Read More

Como estruturar uma fusão entre empresas? A fusão de empresas pode representar uma excelente, rápida e rentável oportunidade de crescimento. Ela é uma forma de reorganização empresarial, regulamentada pelo art. 228 da Lei das Sociedades Anônimas (Lei nº 6.404/76). O termo Fusões e Aquisições (F&A) decorre do inglês Mergers & Acquisitions (M&A), que são meios...Read More

Quais são os aspectos legais de uma aquisição? As fusões e aquisições (M&A) de empresas no Brasil são complexas e demandam um entendimento profundo das nuances legais envolvidas. Embora o conceito de M&A seja amplamente conhecido, o foco aqui é discutir os aspectos legais específicos que, atualmente, têm maior relevância no cenário empresarial brasileiro. Vamos...Read More

As fusões e aquisições (F&A) desempenham um papel fundamental na estratégia corporativa, permitindo que as empresas expandam seus negócios, acessem novos mercados e obtenham sinergias. No entanto, essas transações complexas também podem ter um impacto significativo nos contratos existentes da empresa. É essencial compreender como as fusões afetam os contratos empresariais, desde a renegociação de...Read More

Etapas da fusão empresarial As operações de fusões e aquisições de empresas (M&A) requerem assessoria abrangente devido à sua complexidade, alto grau de especialização e, em muitos casos, caráter internacional. Segundo levantamento da PwC, o mercado de fusões e aquisições no Brasil cresceu 48% em 2021. Fusões e aquisições são decisões de negócios que proporcionam...Read More

Avaliar uma empresa para aquisição é uma etapa crucial em processos de fusões e aquisições (M&A). Essa avaliação, conhecida como valuation, envolve a análise de diversos fatores que impactam o valor de uma empresa, como lucratividade, crescimento, independência de ativos, controle de passivos, diversidade de clientes, recorrência de receitas e força da marca. Através dessa...Read More

O relatório de due diligence transforma documentos e entrevistas em decisões para uma fusão ou aquisição. Ele deve mostrar o que foi verificado, quais limitações existiram, quais riscos foram encontrados e como cada achado afeta preço, estrutura, contrato, aprovação ou integração. Uma lista de certidões sem consequência prática não cumpre essa função. A diligência investiga...Read More

A violação de marca registrada pode gerar ordem de cessação do uso, apreensão de produtos, indenização por perdas e danos e, em determinadas condutas, responsabilização criminal. A consequência concreta depende do registro, da semelhança dos sinais, dos produtos ou serviços, do risco de confusão, da extensão do uso e das provas produzidas. Nem toda coincidência...Read More

Os riscos de uma aquisição empresarial incluem comprar passivos ocultos, pagar por resultados que não se sustentam, perder contratos essenciais e falhar na integração. A operação também pode exigir aprovação concorrencial, regulatória ou de terceiros. O risco não desaparece com um contrato: ele precisa ser identificado, quantificado, alocado e acompanhado. Uma aquisição pode envolver quotas...Read More

A transferência de propriedade intelectual entre empresas exige identificar o ativo, confirmar a titularidade e escolher entre cessão, licença ou outra estrutura contratual. Marca, patente, desenho industrial, software, obra autoral, segredo de negócio e know-how não seguem exatamente o mesmo procedimento. O contrato precisa refletir o direito transferido, o território, a duração, a remuneração e...Read More